Hr Personnel Management

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By Christoph Rabl

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - own und enterprise, observe: 1,3, Ludwig-Maximilians-Universität München, Sprache: Deutsch, summary: Ziel der Arbeit ist es, basierend auf den Beobachtungen von verschiedenen groups zu untersuchen, welche Phasen diese groups durch-laufen, welche Probleme dort auftauchen und welche konkreten Handlungsempfehlungen den groups wie auch dem die groups begleitenden coach für die einzelnen Phasen gegeben werden können.

Dazu werden zunächst die wichtigsten theoretischen Grundlagen dargestellt: Es werden die relevanten Begriffe definiert, anschließend wird das Modell der Teamentwicklung von Tuckman (1965) mit der Erweiterung durch Tuckman und Jensen (1977) erläutert und kritisch beleuchtet. Danach werden die häufigsten Schwierigkeiten bei der Teamentwicklung in den einzelnen Phasen herausgearbeitet und Empfehlungen gegeben, wie die Teamentwicklung durch einen coach positiv und konstruktiv unterstützt werden kann.

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